“借助護士站看板終端，實現從呼叫管理到護理管理的全過程數據化、連續化、移動化的優質護理服務，有效解決患者護理信息獲取不及時，醫患溝通不及時等諸多問題。”上海天佑醫院九病區（神經內一科）護士長任海燕介紹，這里還同時上線了智能輸液管理、生命體征智能采集、血糖管理、智慧床旁交互、智能呼叫等多個系統，病區護理實現“智慧化”，護士們再也不會為住院病人多而疲于奔波了。
其實，這只是冰山一角，智慧醫院建設遠不止于此。天佑醫院的醫生移動查房系統、遠程探視系統、門診服務交互系統、藥品配送機器人和云影像中心等都已落地，相關的信息化建設和智能設備采購正全面推進，智慧醫院正在走進現實。
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3月10日，藍生信息公司在云峰大廈舉辦藍生智慧醫院“數字燈塔”項目啟動儀式，標志著藍生智慧醫院“數字燈塔”項目正式啟動，并在天佑醫院落地實施。該項目將結合業務需求與發展規劃，著力加速推進全方位、深滲透、廣覆蓋的智慧醫院建設，按照“總整體規劃、分步實施”的原則，打造智慧醫院“標桿”和藍生智慧醫院“數字燈塔”。
在啟動儀式現場，新希望集團首席數字官、新希望數科集團CEO李旭昶，新希望集團數字科技部副部長鮑嘉寶、卓越運營咨詢專家聶郁蘭、數字化高級專家馮文瑾、系統管理專家趙攀一行，聽取了公司的專題匯報。
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“藍生智慧醫院通過建立互聯、物聯、智能的醫療環境，充分整合醫療資源、優化醫療服務流程、規范診療行為、提高診療效率，從而推動醫院高質量發展，讓醫院發展模式從‘規模擴張’轉向‘提質增效’，運營模式從‘粗放管理’轉向‘精細化管理’，資源配置從‘重物質要素’轉向‘重人才技術’。”藍生信息總經理卓子濱就藍生智慧醫院建設和成效作專題介紹。
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公司常務副總裁劉詩強表示，醫療數字化轉型是一個新征程，要堅持以臨床服務為中心，結合線下實體醫院與線上互聯網醫療優勢，不斷優化提升服務質量，持續為未來發展賦能。
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公司總經理劉軼永表示，智慧醫院是醫院高質量發展的重要抓手，藍生信息統籌藍生腦科數字化轉型工作，將持續賦能智慧醫院建設，確保藍生智慧醫院數字燈塔項目順利實施及成功運行。
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“科技進步，創造未來，未來世界正向我們走來，從汽車到家居，從購物到醫療，數字化浪潮正沖擊著各行各業。”公司董事長卓立強表示，藍生腦科將數字化轉型作為一把手工程，理解深刻，目標明晰，核心明確，堅持醫療本質，系統謀劃、分步實施，從智慧病區到智慧管理，提升醫療服務質量，提高醫療服務效率。
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新希望集團首席數字官、新希望數科集團CEO李旭昶對藍生智慧醫院數字燈塔項目表示肯定。他提出，數字化是管理工具，企業要經營管理和數字化轉型雙結合發展，今年藍生智慧醫院正式進入新希望集團數字化燈塔工程，新希望集團將作為“運動員”“教練員”與藍生信息協同推動，努力在業數融合的運用上創新發展，提升質量，改善體驗。
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啟動儀式結束后，新希望集團專家在劉軼永總經理等領導的陪同下，到天佑醫院進行了實地考察調研。他們深入病房向醫護人員了解智慧系統運行情況，詳細詢問了智慧醫院建設的設備、信息技術和醫護人員操作技能等問題，并觀看了醫護人員的現場演示。在醫院放射科（藍生云影像中心），藍生信息副總經理賀新豐為專家們詳細介紹了藍生云影像中心功能系統、業務開展、信息化建設等情況。
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在天佑醫院座談時，蔡劍飛院長、卓立峰總經理等院領導班子與專家們進行了交流。院領導們表示，醫院將不負新希望集團和藍生腦科的期望，集中精力把“數字燈塔”項目做好做實，通過該項目推動醫院向高質量發展轉型。
滬公網安備 31011202014538號
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