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         4月19日下午，公司旗下上海藍十字腦科醫院舉行5S精細化管理啟動大會。醫院高層領導，各科室主任、護士長，以及行政職能科室負責人、骨干代表80余人參加。副院長周詠梅主持。

         周詠梅副院長在會上解讀《上海藍十字腦科醫院關于開展JCI復評5S專項行動的實施方案》，對推行5S管理的內容范疇、實施步驟及工作要求等做詳細介紹。醫院成立了以朱敏書記和項耀鈞院長為組長的領導小組、以周詠梅副院長為組長的工作小組，明確責任分區、落實督查反饋、重視持續改進。她表示，JCI復評要以5S管理為抓手，全院動員、全員參與、全過程管理，要求人人皆知標準，知行合一，以主人翁姿態投入到5S行動中，確保5S管理取得實效。

         項耀鈞院長對5S管理提出新要求。他表示，5S要成為大家自覺遵循的行為準則，要求整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)分階段循序推進，由淺入深、由表及里、螺旋式漸進，旨在培養責任心，養成好習慣，練出好素養。他強調，全院職工、患者及家屬要共同營造整齊明凈的工作環境和病房環境，穩步推動醫院管理邁上新臺階，實現新突破。

         朱敏書記闡述了5S管理對提升醫院管理能力和服務質量、保障患者安全、改善患者就醫體驗等的重要意義。他指出，5S管理是醫院現代化管理模式的基本要求，也是提升醫院形象，提高員工素質，營造優美、安全、高效、和諧工作環境的必要手段，更是醫院文化提升的重要體現。他表示，5S行動是一個漫長且持續的過程，希望各科室積極響應，全員參與，扎實推進，促進醫院服務管理全面鞏固、提高、發展。

         此次醫院啟動新一輪5S精細化管理，旨在精通標準、嚴密部署、強化落實、再上臺階，穩步有序推進JCI復評工作。