9月11日下午，公司在同濟大學附屬天佑醫院國際會議廳召開高管會議，分析醫療產業發展形勢，總結公司發展做法體會，回顧八月份工作，明確九月份目標任務，部署公司治理、干部管理和行風廉政工作。卓立強董事長等公司領導、機關干部，醫院、子公司班子成員，外聯項目領導及儲備人才等100余人參加。公司常務副總裁劉詩強主持。
公司副總裁兼同濟大學附屬天佑醫院院長蔡劍飛、公司副總裁兼同濟大學附屬腦科醫院院長項耀鈞、上海藍生萬眾醫院院長韓建新、公司副總裁兼蘇州藍十字腦科醫院院長戴震、上海藍生宏德醫院院長周宏宇、慈溪藍十字腦科醫院院長杭鶴云、四川腦科醫院總經理唐揚、深圳藍生腦科醫院總經理程子昊分別就八月份業務運營、疫情防控、工程建設、證照申領、人才招錄和九月份重點任務作簡要匯報。
公司陳樹林書記就開展行風廉政教育系列活動進行動員。他指出，開展行風廉政教育是公司治理的基礎工作。在全體員工中開展授課輔導、交流分享、警示教育、受理舉報、述職述廉等系列活動，是推進公司持續健康高質發展的根本保證，是完善公司行風廉政體系建設的基本前提，是突出領導干部廉政主體責任的必然要求，是強化員工依規依紀依法行醫的重要手段。他要求，各級領導要提高認識、擔當責任，機關部門和各醫院、子公司要各司其職、形成合力，全體黨員要示范引領、模范帶頭，宣傳部門要堅守陣地、廣泛宣傳，在行風廉政中實現不敢腐、不能腐、不想腐一體化建設。他強調，《管理干部廉潔自律“八不得”》《醫務人員廉潔自律“八不準”》是公司上下的基本行為準則，必須常學常悟、入腦入心、見行見效。
公司總經理劉軼永講評八月份工作，部署近期重點任務。他表示，公司八月份經營業務整體穩定，交流分享治理經驗，持續推進學科建設，優秀醫師獲得表彰，爭創實踐擴大影響，文化建設賦能發展。他指出，在“三大策略”引領下，醫務管理上，嚴抓疫情防控，強化質量管理，重視培訓考核；學科建設上，打造重點學科，加盟市級中心，舉辦學術講座，取得技術突破；人才建設上，引進優秀人才，加強培訓考核，完善薪酬方案，推進校院合作育人；后勤管理上，加強防疫督導，健全風控體系，完善基礎保障，推進問題整改；信息建設上，取得服務許可，簽訂合作協議，推進軟件開發，職能轉型升級；藥械保障上，完成任務目標，加強協同管理，籌建連鎖藥房，依法依紀經營；工程建設上，推進問題整改，加快施工進度，優化設計方案，論證進場節點；黨建文化上，推進組織建設，開展黨建共建，深化品牌建設，打造特色文化；連鎖發展上，專注腦科領域，在建醫院4家，籌建醫院4家。他強調，要扭住疫情防控、學科建設、醫院管理、干部管理、數字轉型、藥械保障、工程推進、標的論證等八項重點任務，統籌協調、扎實推進，奮力完成全年目標任務。
公司董事長卓立強作《發展醫療產業 提升治理能力 加強干部管理》主題報告，強調大力發展醫療健康產業，全面推進公司治理現代化，建設奮發有為的干部隊伍。他指出，公司始終把握初心、規范、人才、發展四大關鍵，直面連鎖挑戰、疫情挑戰、突發事件、政策變化四大挑戰，在行業選擇、與誰同行、團隊建設、制度文化、恪守本質、連鎖復制、互聯網醫療、創新發展、廉政建設、政府支持等方面形成了一些心得和感悟。他強調，要全面推進建立現代化治理體系，在制度文化、管理模式、運營模式、質量管理、財務和法務管理、人事管理、集采管理、信息化管理等方面，形成昂揚向上的治理文化與治理觀，為完善公司治理源源不斷地釋放強大的正能量，推動公司高效、安全、可持續發展。他指出，《干部管理規定》在公司發展關鍵階段應運而生，是支持公司現代化治理的關鍵因素，有利于推進干部管理工作科學化、制度化、規范化，有助于建設高素質專業化干部隊伍，有益于保證公司高質量發展。各醫院、子公司要利用各種時機進行宣貫學習，努力培養一支走正道、守厚道、講忠道的干部隊伍。
大會在集體誦讀“新希望·新十年·新十條”中落下帷幕。
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