6月29日，公司卓立強董事長率劉軼永總經理、陳樹林書記一行赴蘇州藍十字腦科醫院調研指導，現場查看開業準備情況，聽取醫院領導班子工作匯報，部署近期工作重點任務，明確醫院未來發展要求。蘇州藍十字腦科醫院領導班子成員陪同視察、進行工作匯報，科室和職能部門負責人參加工作匯報會。
現場查看
上午10時，卓立強董事長一行先后走訪了醫院門診大廳、急診醫學科、醫學檢驗科、ICU、康復醫學科、醫學影像科及各病區，認真查看醫療設備，詳細了解各科室規劃及建設情況，對醫院布局、設施配備和醫院環境予以高度贊賞和肯定。
卓立強董事長一行還與各科室醫務人員進行了親切的交流，傳遞殷切關懷，寄語深情厚望。
聽取匯報
實地查看結束后，調研組一行在醫院行政會議室聽取工作匯報。
蘇州藍十字腦科醫院張璠院長、劉金爐總經理分別圍繞抗疫工作、執業許可、學科構建、業務工作、醫保工作、黨建工作和行政管理、人事招聘、財務管控、物資采購、信息建設、后勤保障、工程驗收、開業準備作工作匯報。副院長徐必生、孔漢良，副總經理陸為民、吳高雄、賀巍和總經理助理林志軍分別圍繞分管工作作匯報。
殷殷指導
劉軼永總經理對蘇州藍十字腦科醫院的工作予以肯定。他表示，醫院建設高大上。醫院“床位多、環境新、空間大”，醫療功能鏈布局緊湊高效、簡潔清晰，功能分區明確，配套設施完善，適應現代化醫院發展，能給患者帶來高質量的就醫體驗。抗疫戰疫勇擔責。在打贏疫情防控阻擊戰中，蘇州藍十字腦科醫院響應政府號召，全力投入到疫情防控工作第一線，醫務工作者舍小家為大家，主動擔當作為。執業醫保證照齊。醫院嚴格規范執行相關法律法規，規范執業，規范行醫，強化管理。學科規劃思路清。醫院學科規劃清晰，充分挖掘重點學科特色和優勢建設，擁有標準化、專業化、現代化的醫療團隊。規章制度要求嚴。醫院積極落實醫護人員思想水平建設，嚴格施行規章制度，使講規矩、守原則成為全院上下的自覺行動。 就醫服務流程優。根據患者就醫需求優化服務，突出細節管理，將“滿意是基礎，感動是目標”的理念貫穿整個醫療服務流程，在提高服務質量和效率的同時，讓醫療服務變得更有溫度。全員保障驗收好。全院在各自崗位上鉚足干勁、攻堅克難，明確目標、任務、進度和責任，高標準、高質量完成了各項準備工作。
陳樹林書記表示，醫院硬件設施齊備。醫院環境整潔，硬件設施齊備，醫務人員精神風貌朝氣蓬勃，患者就醫環境整潔、安全、溫馨。執業資質落實到位。醫院全力推進執業資質落實工作，細化分工，多部門協作推進，現場解決存在問題，驗收工作有序推進。組織、人才體系完善。人才體系科學有效、人才機制務實管用、醫院與人才同頻共振、統籌聯動、互相銜接、激發活力。醫院分工成效顯著。各個層面建立健全相關規章制度，職工言行有章可循，醫護工作規范有序，各層面責任落地有聲。黨建文化初展風采。醫院堅持黨建引領，強化責任擔當，黨員代表發揮“頭雁”作用和先鋒模范作用，初心如磐、步履不停、丹心向黨。
掌舵領航
卓立強董事長作總結講話，充分肯定醫院成績，部署近期重點任務，明確未來發展要求。他首先感謝蘇州市委市政府、相城區區委區政府以及元和街道各級領導對蘇州醫院項目審批、成功落地的鼎力支持，感謝劉永好董事長給予的關心指導，感謝南亞賓館朱途南董事長的大力協助，感謝三年來一路陪伴醫院建設的黃曉梅副總裁等領導班子和全體同仁們攻堅克難、勠力同心、辛勤付出和日夜堅守。歷經三年艱辛籌備，上下齊心，團結協作，迎難而上，開拓進取，一座醫療設備配套齊全，就醫環境優越的標準化、專業化、現代化的三級腦科醫院呈現在蘇州人民面前，感恩一切來之不易，唯有繼續砥礪前行。
他指出，蘇州藍十字腦科醫院在取得的成績面前要保持清醒的頭腦，理清工作思路，保持奮斗的激情，把思想認識行動高度統一，突出特色，立足當前，放眼長遠，統籌兼顧，整體推進，提高發展主觀能動性。醫院建設上要全面提升醫院班子領導力，加強醫院班子成員統籌指揮能力，堅持團結合作、增強整體合力，在履行各自的職能時，心相聚、力相合，同心同德，心往一處想，勁往一處使。人才引進上要持續加強人才梯隊迭代升級，緊跟要求、貼合實際，將人才隊伍建設視為醫院高質量發展的“必經之道”，注重通過搭建平臺、創新途徑、培育機制等充分發揮主觀能動性，持續推進醫院人才鏈迭代升級。品牌發展上要加快建設進度，堅持“責任擔當，主動作為”，全面推進院際合作，全方位提升醫院醫療服務水平。規范運行上要嚴守醫院制度規范底線，嚴肅制度紀律，依制而行，規范行醫、恪守責任，嚴把醫療質量關。制度文化上要落實醫院制度的建立與文化價值的宣貫內化，增強以病人為中心的觀念，培養文化氛圍和自覺行動內化，從而形成醫院的文化力，凝聚成強大的精神力量，使公司文化在醫院內落地生根，做到技術優質、服務優良、團隊優秀。
他要求，攻堅克難、主動作為。領導團隊要把精力轉移到醫院運營管理和患者服務上，醫院要進一步提高醫療質量和服務水準，各崗位負責人要繼續攻堅克難、主動作為，將平日里院內的精細化管理思維融入到患者服務中，讓入院患者得到更好的救治和服務。奮斗精神、奉獻精神。醫院應注重醫療從業人員的思想學習和道德修養，加強工作作風建設教育，引導院職工樹立無私奉獻和艱苦奮斗的精神，促進醫院衛生事業健康發展。規范管理、優質服務。醫院要以患者為中心，提升服務水平，規范醫療行為，提高醫療質量，確保醫療安全。團結協作、協調推進。醫院各層面須積極溝通、團結協作，整合優勢資源，齊心協力、多方聯動，以整體協調推動整合步伐，全力推動醫療事業高質量發展。清正廉潔、勵精圖治。時刻保持頭腦清醒，切實增強廉潔自律意識，堅守思想道德防線、廉潔從業底線，保持清正廉潔作風。忠誠無私、心存敬畏、行有所止，希望全員領導班子不負重托、勵精圖治、團結闖關、普新篇章。
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