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7月17日下午，公司在同濟(jì)大學(xué)附屬天佑醫(yī)院國(guó)際會(huì)議廳召開(kāi)2021年年中工作會(huì)議，回顧成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，部署任務(wù)，推動(dòng)工作。董事長(zhǎng)卓立強(qiáng)等公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部，醫(yī)院科以上干部、臨床醫(yī)技科室主任、護(hù)士長(zhǎng)，子公司部門(mén)以上干部，外聯(lián)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、儲(chǔ)備人才等330余人參加。新希望集團(tuán)合伙人平臺(tái)副總裁劉栩應(yīng)邀出席。公司常務(wù)副總裁劉詩(shī)強(qiáng)主持。
公司副總裁兼同濟(jì)大學(xué)附屬天佑醫(yī)院院長(zhǎng)蔡劍飛、公司副總裁兼同濟(jì)大學(xué)附屬腦科醫(yī)院院長(zhǎng)項(xiàng)耀鈞、上海藍(lán)生萬(wàn)眾醫(yī)院院長(zhǎng)韓建新、上海藍(lán)生宏德醫(yī)院院長(zhǎng)周宏宇、慈溪藍(lán)十字腦科醫(yī)院院長(zhǎng)杭鶴云、公司副總裁兼蘇州藍(lán)十字腦科醫(yī)院院長(zhǎng)戴震、四川腦科醫(yī)院總經(jīng)理唐揚(yáng)、藍(lán)宇（藍(lán)石）醫(yī)藥公司總經(jīng)理詹忠日、藍(lán)生信息科技公司副總經(jīng)理卓子濱分別就上半年大項(xiàng)任務(wù)、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、工程建設(shè)、疫情防控及困難挑戰(zhàn)作匯報(bào)，并對(duì)下半年總體思路、目標(biāo)任務(wù)、落實(shí)舉措作簡(jiǎn)要報(bào)告。
公司陳樹(shù)林書(shū)記就分管工作作專(zhuān)項(xiàng)匯報(bào)，重點(diǎn)解讀即將頒布施行的《上海藍(lán)生腦科醫(yī)院公司干部管理規(guī)定（試行）》。他強(qiáng)調(diào)，《規(guī)定》既是貫徹新希望集團(tuán)《干部管理制度總綱》的舉措，也是完善公司治理體系、提高干部隊(duì)伍素質(zhì)、激勵(lì)干部奮發(fā)有為、實(shí)現(xiàn)干部規(guī)范管理的必然要求。他簡(jiǎn)要介紹了起草原則和過(guò)程，指出《規(guī)定》涵蓋總則、干部的崗位、干部的招錄聘用、干部的教育培訓(xùn)、干部的考核、干部的晉升任用、干部的交流、后備干部、干部的紀(jì)檢監(jiān)察、干部的獎(jiǎng)勵(lì)和處分、干部的待遇、干部的退出和附則13個(gè)部分內(nèi)容。他對(duì)《規(guī)定》的重點(diǎn)內(nèi)容逐章進(jìn)行了解讀，提出了抓緊修改、下發(fā)施行，深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)要求，認(rèn)真執(zhí)行、保證效果，總結(jié)完善、持續(xù)提升的落實(shí)要求。
他表示，上半年，黨建文化工作主要圍繞黨史教育、組織體系、品宣文化、文明創(chuàng)建和群團(tuán)建設(shè)展開(kāi)，思路清晰、措施有力、收獲頗豐；人力資源工作主要圍繞制度規(guī)劃、招聘引進(jìn)、考核評(píng)價(jià)、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)展開(kāi)，重點(diǎn)突出、目標(biāo)明確、成效明顯。
公司總經(jīng)理劉軼永講評(píng)上半年工作，部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。他表示，公司交出了一份亮眼的半年成績(jī)單。半年業(yè)績(jī)超額完成，五年規(guī)劃新鮮出爐，腦科連鎖有新進(jìn)展，學(xué)科人才更進(jìn)一步，信息建設(shè)取得突破，先進(jìn)設(shè)備增強(qiáng)實(shí)力，黨建文化凝心聚力，校企聯(lián)合推進(jìn)創(chuàng)新，為完成全年目標(biāo)任務(wù)和推進(jìn)“十四五”規(guī)劃打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他指出，公司堅(jiān)定不移遵循“三大戰(zhàn)略”，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。醫(yī)務(wù)管理上，抓規(guī)范、提技能，優(yōu)服務(wù)、增內(nèi)涵；學(xué)科人才上，聚焦重點(diǎn)學(xué)科，厚植成長(zhǎng)沃土，培養(yǎng)骨干人才；后勤管理上，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，調(diào)整審批權(quán)限，推進(jìn)食堂改革，強(qiáng)化后勤管理；黨建文化上，黨建述職成績(jī)優(yōu)異，黨史教育成效明顯，宣傳工作水平提升，品牌文化升級(jí)優(yōu)化；信息建設(shè)上，醫(yī)療信息化有序推進(jìn)，藍(lán)生腦科網(wǎng)進(jìn)展順利，業(yè)務(wù)布局不斷多元化；藥械保障上，提前達(dá)成目標(biāo)，提升服務(wù)能力，積極拓展業(yè)務(wù)，守牢廉政底線；工程建設(shè)上，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，明確職責(zé)分工，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高效推動(dòng)項(xiàng)目；校企合作上，全力落實(shí)同濟(jì)-藍(lán)生腦科研究院三大任務(wù)；連鎖發(fā)展上，確立新建1-2家醫(yī)院的年度目標(biāo)，加快推進(jìn)2家在建醫(yī)院改造裝修，重點(diǎn)推進(jìn)2家運(yùn)營(yíng)醫(yī)院二期建設(shè)。
他指出，學(xué)科建設(shè)優(yōu)勢(shì)尚不明顯、人才建設(shè)存有薄弱環(huán)節(jié)、內(nèi)涵建設(shè)尚需加強(qiáng)是擺在公司面前的三個(gè)主要挑戰(zhàn)。他強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定信心、直面挑戰(zhàn)、狠抓落實(shí)，堅(jiān)持發(fā)展是硬道理、學(xué)科是核心競(jìng)爭(zhēng)力、廉潔自律潔身自好是底線的思想，堅(jiān)持大業(yè)之本、首在英才的人才理念，堅(jiān)持董事長(zhǎng)提出的三大策略，全力以赴守牢疫情防控底線，完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，加強(qiáng)學(xué)科人才建設(shè)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵，加快智慧醫(yī)療建設(shè)，提高供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)效益，提升品牌文化水平，加強(qiáng)黨建廉政建設(shè)，加快腦科連鎖發(fā)展。
公司董事長(zhǎng)卓立強(qiáng)宣讀部分核心管理干部的任職通知，回顧點(diǎn)評(píng)上半年工作，重申“十四五”發(fā)展規(guī)劃，布置下半年重點(diǎn)工作，強(qiáng)調(diào)重要事項(xiàng)。他指出，公司緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，在業(yè)務(wù)發(fā)展、發(fā)展規(guī)劃、校企合作、規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、護(hù)理技能、隊(duì)伍建設(shè)、骨干培養(yǎng)、述職考核、藥械采購(gòu)、信息支撐、黨史教育、連鎖發(fā)展、疫情防控等15個(gè)方面成績(jī)顯著、亮點(diǎn)突出。
他表示，“十三五”期間，公司發(fā)揮“三大戰(zhàn)略決策”支持作用和“六個(gè)堅(jiān)持”引領(lǐng)作用，發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)，人才隊(duì)伍發(fā)展壯大，內(nèi)涵品質(zhì)不斷提升，能力建設(shè)不斷加強(qiáng)，黨建文化引領(lǐng)發(fā)展，信息建設(shè)取得進(jìn)展，保障體系不斷完善。成績(jī)成效有目共睹、催人奮進(jìn)。“十四五”期間，公司將按照三大總體發(fā)展目標(biāo)，全面加強(qiáng)各項(xiàng)建設(shè)，大力提升發(fā)展能級(jí)。全體同仁要恪守“尊道貴德、精醫(yī)于民，一體二翼、協(xié)同發(fā)展，大業(yè)之本、首在英才，奮發(fā)有為、堅(jiān)忍不拔，創(chuàng)新精進(jìn)、科學(xué)發(fā)展，黨建文化、引領(lǐng)發(fā)展，科技賦能、高效發(fā)展，合作共贏、高質(zhì)發(fā)展”基本原則，圓滿完成“完善治理體系建設(shè)、大力引進(jìn)培養(yǎng)人才、堅(jiān)持安全規(guī)范醫(yī)療、增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵、深化信息品質(zhì)建設(shè)、提升醫(yī)藥采購(gòu)能級(jí)、加強(qiáng)黨建文化工作、拓展高校合作空間、加快腦科連鎖布局”等目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃努力奮斗，為健康中國(guó)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
他要求，下半年要以更高標(biāo)準(zhǔn)、更細(xì)措施、更大力度抓好學(xué)科人才建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程兩項(xiàng)重點(diǎn)工作。學(xué)科與人才建設(shè)是醫(yī)院的首要工作、核心競(jìng)爭(zhēng)力和永續(xù)發(fā)展的根本保證。要認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)差距，清醒認(rèn)識(shí)存在學(xué)科帶頭人不夠堅(jiān)強(qiáng)、學(xué)科團(tuán)隊(duì)比較薄弱、人才梯隊(duì)不夠合理、引進(jìn)力度還需加強(qiáng)、學(xué)科特色不夠鮮明等問(wèn)題；要提高站位，達(dá)成共識(shí)，深刻認(rèn)清抓不好學(xué)科人才將難以應(yīng)對(duì)業(yè)內(nèi)同行的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，難以達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)，難以實(shí)現(xiàn)初心和使命；要高度重視，真抓實(shí)干，確立重點(diǎn)學(xué)科和優(yōu)勢(shì)學(xué)科，大力引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，加大資金投入和人才激勵(lì)，重視多點(diǎn)執(zhí)業(yè)和平臺(tái)建設(shè)，拓展與高校、公立醫(yī)院及科研院所合作。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是醫(yī)療行業(yè)的根本任務(wù)，是醫(yī)院內(nèi)涵發(fā)展的基本要求，是增強(qiáng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，是提升公司美譽(yù)度的重要途徑。要持續(xù)深化，增強(qiáng)內(nèi)涵，提高服務(wù)能力，深化問(wèn)題整改，改善后勤服務(wù)，強(qiáng)化評(píng)優(yōu)驅(qū)動(dòng)，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境。
他強(qiáng)調(diào)，規(guī)范干部管理、加強(qiáng)廉政建設(shè)是當(dāng)前的兩個(gè)重要事項(xiàng)。《規(guī)定》意義重大，要堅(jiān)決落到實(shí)處，嚴(yán)格按章運(yùn)行，實(shí)行閉環(huán)管理，強(qiáng)化考核牽引，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。廉潔自律是人的必備品格，要結(jié)合管理干部“八不得”、醫(yī)務(wù)人員“八不準(zhǔn)”，立規(guī)矩，劃紅線，自覺(jué)廉潔自律，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，防范風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)，加強(qiáng)預(yù)防監(jiān)督，嚴(yán)肅懲戒處罰。
劉栩副總裁從成立合伙人平臺(tái)的初衷談起，對(duì)公司“尊道貴德、精醫(yī)于民”的辦院理念、“依法行醫(yī)、規(guī)范診療”的醫(yī)者初心、“聚焦腦科、堅(jiān)持精專(zhuān)”的發(fā)展戰(zhàn)略、“優(yōu)勢(shì)明顯、口碑良好”的行業(yè)地位都給予了充分肯定，并從區(qū)域拓展、體系建設(shè)、基礎(chǔ)研究、科研能力、文化輸出等方面提出意見(jiàn)建議。
大會(huì)在集體誦讀“新希望·新十年·新十條”中圓滿落下帷幕。
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